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Voici une façon d'appliquer la Théorie des Organisations *** Les Etats-Unis semblent réellement vouloir désormais mettre les bases d’un retrait effectif du continent européen, revenant par ailleurs à une politique interventionniste sur le continent américain,...
On ne peut que regarder avec intérêt la nouvelle proposition d’E. Macron, éternel interlocuteur politique, de finalement avoir envie de reparler à V. Poutine, comme le fait D. Trump, plutôt que le diaboliser, comme d’autres dirigeants avec lesquels nous...
Bonjour Nous vous proposons ci-joint un article sur les réalités du moteur et du couple franco-allemand en vue d'une optimisation de vos relations - le fameux couple et moteur franco-allemand.pdf
Quelle énergie ! Répéter trois fois le même mot... à moins que cela ne cache autre chose ? Résultat certes mais gare parfois au système ceinture et bretelles !
Beaucoup d’aides publiques et même européennes sont destinées aux PME PMI. Le parcours d’obtention apparait toujours trop administratif et les ressources internes sont limitées. De nombreuses PME PMI sont sous traitantes et sous-estiment leur potentiel...
Nous vous livrons ici un des outils incontournable du coaching : le client, l'interlocuteur (multiples situations) ou le collaborateur fait le lapin ! A rapproche au triangle de Karpman (victime, persécuteur, sauveteur) • Avez-vous l’impression que votre...
la Théorie des Organisations du transactionnelliste Berne (TOB) modélisée par Fox puis par F. Délivré est un des outils les plus puissants de coaching d'organisation. Elle se développe dans les entreprises et les collectivités mais s'avère un formidable...
Vous connaissez la théorie économique de NASH qui l'a amené au prix Nobel, mais connaissiez vous le symbole de l'infini des jeux permanents qui l'a aidé à y parvenir ? Il est particulièrement adapté à l'Europe unie dans la diversité, c'est à dire entre...
• Cette année, allez vous être père Noël et donner des cadeaux pour bon comportement dans l’année ou père Fouettard et donner des coups de fouets aux enfants qui n’ont pas été sages ? • Et dans votre organisation qui sont les méritants et les méchants...