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la NOuvelle VIsion GlobALe du conseil, du coaching et de la formation en Politique générale (stratégie, organisation, identité, décision), Optimisation des processus, Intelligence Economique, Risques, KM, RETEX, Partenariats, Négociation, médiation, transmission, Management d'équipes et de projets, Accompagnement et recherche de cadres & dirigeants
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09 novembre 2013 ( #strategie, #article )
Retrouvez sur ce site ainsi que sur le site en ligne Le Cercle les Echos ces publications en stratégie et intelligence économique Le MBTI au service de la stratégie L’effet de levier humain du renseignement et de l’intelligence économique Etonnez-vous...
19 septembre 2020 ( #les cartes du management )
15 avril 2020 ( #management )
18 janvier 2013 ( #strategie, #article )
Suite de la partie 3 J’aurais peut-être du commencer par cela sur cette partie traditionnelle et technique non exhaustive issue de mes interventions qui peut aussi vous faire découvrir d’autres pistes et penser autrement avant de passer la ligne imaginaire...
15 janvier 2024 ( #formation )
15 janvier 2024 ( #management )
15 janvier 2024 ( #management )
10 octobre 2023 ( #les cartes du management )
10 octobre 2023 ( #les cartes du management )
15 janvier 2014 ( #management, #strategie, #les fabliaux du management )
Prédateurs et proie possèdent chacun une botte secrète. Elle s’illustre généralement par le camouflage ou l’intimidation. Les oiseaux crachent ou projettent des fientes, la mouflette se dresse sur ses pattes de devant pour paraître plus imposante, le...
04 janvier 2014 ( #management, #psychologie, #article )
Cette interjection ne lancera pas la projection du film de votre vie mais, en libérant spontanément énergie et émotion, vous permettra de vous protéger efficacement contre certains mots prononcés à votre encontre tout en réalisant peut-être, résumé en...
31 décembre 2013 ( #management, #les fabliaux du management, #psychologie )
Comme tous les matins, John Malcolm termine son petit déjeuner et se dirige vers le miroir du meuble magique. — Bonjour miroir. — Bonjour John. Comment allez-vous ce matin ? — J’ai connu une nouvelle nuit agitée, mais tout va bien. — Ah, je vois. — Comment...
28 décembre 2013 ( #les fabliaux du management, #management, #strategie )
LES BÛCHERONS ET LE VOYAGEUR Comme tous les ans à la même époque, les bûcherons d’un riche village gaulois se rassemblèrent pour les coupes annuelles. Au bout d’un mois de dur labeur, ils se demandèrent, remplis d’entrain, s’il n’était pas opportun de...
09 novembre 2013 ( #article, #management )
Management : à retrouver également sur Le Cercle Les Echos La Théorie des Organisations de Berne (TOB) au service des pôles de compétitivité et des clusters Comment gérez-vous votre PRAJI ® transactionnel au quotidien ? Extravertis, rédigez vos emails…sans...
16 juillet 2023 ( #les cartes du management )
03 janvier 2017 ( #team building )
Dans la suite des team Building Activités & Management nous allons lancer prochainement (et bien entendu être copiés) un module Intelligence Economique avec en matinée : visite d'entreprise en après midi : capitatlisation des émotions sur 5 outils SPM...
03 janvier 2014 ( #management, #les fabliaux du management )
« Bonjour. Bienvenue dans notre tout nouveau bâtiment C31. Vous pourrez allumer de nouveau vos téléphones portables et appareils électroniques en ressortant. La visite se déroule en deux parties : la collecte consciente et la collecte inconsciente. »...
13 mars 2014 ( #les fabliaux du management, #management )
Prédateurs et proie possèdent chacun une botte secrète. Elle s’illustre généralement par le camouflage ou l’intimidation. Les oiseaux crachent ou projettent des fientes, la mouflette se dresse sur ses pattes de devant pour paraître plus imposante, le...
26 mai 2014 ( #psychologie, #coaching )
En cette fin de festival de Cannes, il est important de comprendre l’accompagnement qui peut aider au succès d’un film, souvent par un simple coup de baguette magique ou un coup de laser sur un grain de sable : celui du coaching d’acteur de cinéma, voire...
19 mai 2014 ( #methode, #métiers )
On oublie souvent que les 3 composantes de l’IE sont la protection, la veille et le lobbying et que pour les aborder le coefficient de valorisation de l’effet de levier humain est bien supérieur à la technologie, sans pour autant le remplacer Etre actif...
07 octobre 2014 ( #team building )
Vivez les vendanges en groupes ou en binômes avec un objectif à accomplir lors des vendanges en Bourgogne et tirez en profit pour votre organisation avec des débriefings "SPM" une ingénierie et une innovation NOVIAL INSTITUTE attention : préparation et...
29 avril 2020
21 décembre 2020
09 mars 2015 ( #methode, #qui sommes nous )
Nous tenions à vous rappeler que nous intervenons en terme géographique dans toute la France et principalement à Paris, Dijon, Lyon, Marseille mais également en Europe et en terme d'environnement principalement pour l'industrie, le luxe et l'hôtellerie...
22 décembre 2018