L'effet Fukushima - les cartes du management

Une nouvelle carte de management. Le mur n'avait pas été prévu assez haut car les analyses n'avaient pas assez remonté le temps. Les équipes en place ont été tétanisées, incapables d'intervenir, la trop confiante culture d'excellence japonaise avait failli. Il aura fallu l'intervention du Premier ministre en personne pour diriger les secours. Voir notre prochain article sur Le processus de deuil du risque apparu

François CHARLES
Président
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