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Publié par NOVIAL INSTITUTE SAS - Groupe NOVIAL - NOVIAL CONSULTING

Sans rentrer ici dans la discussion sur le réchauffement climatique, de la perturbation des cycles et de ses causes, voire de son contrôle... pendant l'hiver il fait généralement froid et le risque de neige est existant avec ses joies et ses peines. Il s'agit d'un élément incontrôlable par soi-même. Il en est de même pour l'accident qui arrive 5 km en amont ou le barrage qui cède ou du volcan qui empêche votre avion de décoller et d'autres exemples mais sans être aussi nombreux....Ces éléments de risques sont-ils acceptables ou non, faut il les compenser ? ou faut-il tout simplement d'organiser en prévision surtout si ces risques deviennent prévisibles ? 

On reporte souvent la faute sur les autres, surtout certains profils de personnalité dont c'est la base de fonctionnement mais en est-il forcément ainsi et faut-il faire avec pour autant ? La liste ne pourrait-elle pas être réduite pour faire pencher la balance sur les éléments contrôlables sur le management de vos projets, vos atteintes d'objectifs, vos processus, vos négociations, les relations d'équipes etc...

Vous trouverez ci-joint les éléments contrôlables et incontrôlables du golfeur. Ils vous permettront de vous projeter et réfléchir sur vos éléments contrôlables et incontrôlables dans toute situation. Ils sont souvent liés au "coup d'après"

Un besoin d'accompagnement ? Nous sommes là pour cela !

Ci-joint également notre matrice multi-outils pour vous aider à penser et agir autrement

fcharles@novialgroup.fr 

QUELS ELEMENTS CONTROLABLES ET INCONTROLABLES POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS ?
QUELS ELEMENTS CONTROLABLES ET INCONTROLABLES POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS ?
QUELS ELEMENTS CONTROLABLES ET INCONTROLABLES POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS ?
QUELS ELEMENTS CONTROLABLES ET INCONTROLABLES POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS ?
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